Companiile de stat – Quo
vadis ?
Companiile de stat sunt o prezenţă
familiară pentru orice român, mai ales dacă a crescut în peisajul înţesat de
întreprinderi (socialiste) de stat de dinainte de 1990 sau chiar în epoca
frământată a trecerii spre economia privată de după 1990. Privatizarea întreprinderilor socialiste a
reprezentat un proces marcat de mult prea puţine reuşite, iar consecinţa a fost
apariţia convingerii că întreprinderile de stat trebuie să continue să existe,
pur şi simplu, chiar dacă cele mai multe au încetat a mai fi motive de mândrie
şi repere pentru mediul economic. Există
atât suporteri din principiu ai proprietăţii publice dar şi mici
întreprinzători care privesc cu reticenţă, în egală măsură, privatizarea
companiilor rămase sub controlul statului, din motive diverse – unii din
convingerea în virtuţile capitalismului de stat, alţii din neîncrederea în
transparenţa şi corectitudinea unui asemenea proces. În tot acest context, dezvoltarea şi strategiile
de viitor al companiilor de stat din România sunt asemenea peisajului îngheţat
al miezului de iarnă. Cu dezavantajul
că, sub povara gheţii, companiile de stat din România sunt în pericol să se
prăbuşească. Operatorii economici, în cadrul economiei de piaţă şi al
concurenţei, sunt organisme vii, care trebuie să se mişte, să evolueze, să
corespundă noilor provocări de pe « frontul de luptă » al economiei
de piaţă. Privatizarea nu este, de
altfel, singura opţiune pentru a face aceste companii viabile. Esenţial este să existe, în politicile publice
şi în programele guvernului, viziuni şi obiective cuantificabile pe care
companiile să le realizeze pe termen scurt, pe termen mediu şi pe termen
lung. Doar după aceea ne putem gândi la
care este cea mai bună modalitate de a realiza acele obiective. Factorii de decizie ar trebui să se gândească
la fiecare companie în parte: care sunt avantajele acesteia, punctele slabe şi
ce se poate face – în mod realist.
Înainte
de a merge mai departe în evaluarea sorţii companiilor de stat din România, să
ne aşezăm puţin şi să privim în jur la ce s-a întâmplat şi la ce se mai
întâmplă în lume în privinţa capitalismului de stat.
Implicarea
statului în economice există de când lumea iar companiile de stat, într-o formă
cât de cât similară cu statutul din prezent, au apărut încă din sec.XVII – East
India Company din Anglia, apărută în 1600 sau, „concurentul”acesteia, Dutch
East India Compay din Olanda, apărută în 1602. Acestea erau adevăraţi coloşi,
deţineau monopolul asupra unor relaţiii comerciale extrem de importante iar în
termeni moderni cele două corporaţii ar putea fi numite campioni naţionali.
Implicarea
statelor în activităţile private nu a încetat niciodată de-a lungul istoriei,
cu momente de flux şi de reflux, iar modelul întreprinzătorului privat s-a confruntat
în permandenţă cu modelul capitalismului de stat, acesta din urmă fiind
considerat, paradoxal, atât o soluţie la excesele capitalismului „sălbatic”,
cât şi o soluţie pentru salvarea corporaţiilor în momente de restrişte (vezi
naţionalizarea unor instituţii financiare sau producători auto la începutul
actualei crize financiare).
În
condiţiile în care economia de piaţă s-a impus ca model de organizare a
activităţilor economice aproape peste tot în lume, cu exemple foarte rare -
Coreea de Nord, Cuba (care a început, totuşi, reforme timide) sau Venezuela (un
caz atipic de involuţie către o economie de stat şi de comandă) – competiţia
pentru supremaţie între companiile cu capital privat şi companiile deţinute de
stat este mai actuală ca oricând.
Există
ţări care îşi bazează mare parte din succesul economic din ultimii 10-20 ani pe
companii de stat: China este cel mai cunoscut exemplu dar putem include aici şi
unul din noii „tigri”, Brazilia.
Exemplele oferite de acestea creează admiraţie şi adepţi dar ca multe
realizări de prestigiu de-a lungul istoriei, puţini se opresc să cuantifice
daunele şi victimele colaterale.
„Campionii
naţionali” sunt prezenţi mai ales în domeniile considerate strategice, cum este
sectorul producţiei şi transportului energiei, în transporturi şi în
exploatarea resurselor minerale.
Campionii
naţionali au reprezentat şi reprezintă în aceste ţări o modalitate de a „arde
etapele”, de a face salturi către nivelul economiilor dezvoltate în care marile
corporaţii – private, de această dată – sunt o prezenţă familiară. Strategia acestor ţări are fundamente
economice corecte şi şanse bune de reuşită.
Marile companii concentrează resurse şi realizează economii de scară
care nu ar putea fi realizate de către companiile private decât în urma unei
evoluţii îndelungate şi cu costuri mai mari. Companiile de stat pot opera cu
mai mare determinare decât o companie privată în domenii cum este
infrastructura, cu atât mai mult cu cât dezvoltarea acesteia prespune adesea
existenţa unor politici şi strategii publice adecvate. Argumentele în favoarea
companiilor controlate de stat s-au înmulţit, ca şi adepţii acestora, odată cu
prăbuşirea unor mari corporaţii, atât înainte dar mai ales după izbucnirea
crizei financiare. Câtă vreme companiile contribuie la creşterea sau menţinerea
bunăstării generale a populaţiei iar guvernele sunt sensibile la asigurarea
bunăstării, rolul companiilor de stat va rămâne important. În definitiv, concurenţa se manifestă şi
între naţiuni, nu doar între corporaţii, şi atunci poate că ar fi necesar şi
util ca statele să sprijine companiile pe care deţin. Dacă este să îl ascultăm pe profesorul
Michael A.Porter de la Harvard Business School, comparaţia între naţiuni se
bazează, mai degrabă, pe un mediu de afaceri stimulativ pentru eficienţă şi
inovaţie, decât pe existenţa unor mari companii. Sau, mai precis, se bazează pe companii care
se luptă să devină mari, prin merite proprii, decât pe companii care se nasc
mari.
Modelul
capitalismului de stat are, ca orice model economic, problemele sale. Acesta
pare atrăgător dar nu este decât o Fata Morgana câtă vreme este văzut ca un
scop în sine sau, cel mult, ca o chestiune de orgoliu naţional. Mărimea unei
companii, private sau de stat, nu a fost niciodată doar o sursă de eficienţe, ci
şi o sursă de probleme, de la (aproape) inevitabila birocratizare a
mecanismului decizional la comportamente de piaţă care urmăresc conservarea
avantajelor conferite de poziţia deţinută, în dauna celorlalte companii. Companiile de stat sunt, de regulă, de talie
mare şi deţin chiar monopoluri sau exclusivităţi care le privează de
„fitnessul” oferit de concurenţa cu alte companii. Companiile de stat pot să dispună de
resursele mari necesare activităţilor de cercetare şi invovare dar de cele mai
multe ori aceste activităţi nu se află pe lista de priorităţi a managementului.
„Big is beatutiful”, par să spună marile companii de stat – de ce ar trebui să
ne mai aventurăm pe căile necunoscute ale cercetării ? Din punctul de vedere al
societăţii în ansamblu, nu tot ce este mare este şi frumos (si sănătos).
Problema
cea mai mare a companiilor de stat, oriunde în lume, este însă aceea că
mecanismul de selecţie al managementului este influenţat de factori care au
prea puţin de-a face cu calităţile necesare conducerii unei companii. Adică de factori care ţin de mediul politic.
Cu toate că nu trebuie pus semnul egalităţii între mediul politic şi un
management ineficient, este evident că mecanismul de selecţie pe criterii politice
nu este, prin esenţa sa, cel mai potrivit şi poate ajunge relativ facil la
rezultate cum sunt plasarea unui doctor pe postul unui inginer şi a unui
inginer pe postul care ar fi trebuit să fie ocupat de un doctor. Mi s-ar putea răspunde că o astfel de
selecţie defectuoasă se poate întâmpla şi în cazul unei companii private în
care acţionariatul este „atomizat” în mii, sute de mii sau chiar milioane de
acţionari. Argumentul are valoare dar
din păcate sistemul politic iese în dezavantaj dintr-o asemenea comparaţie deoarece,
dacă în cazul companiei private, există posibilitatea tragerii la răspundere
(civilă sau penală) a celor care se fac vinovaţi de un management prost, în
sistemul politic răspunderea se angajează greu, de regulă o dată la 4 ani şi
nici atunci sancţiunile nu merg mai departe de „concedierea” celui care a ales
un management prost.
Care
este starea de lucruri actuală din România ? Statul român deţine societăţi
comerciale şi regii autonome în domenii din cele mai variate, de la producţia
de medicamente la producţia de apă grea pentru centralele nucleare, de la
transporturi pe aeriene şi pe calea ferată la servicii poştale şi producţia de
energie electrică, de la extracţia sării sau a gazelor naturale la loterie şi
jocuri de noroc. La prima vedere – o
adevărată bogăţie ! Mai toate aceste entităţi comerciale sunt însă pe pierdere
– lucru extrem de greu de explicat în situaţia acelor companii de stat care
beneficiază de monopol sau exclusivitate – sau, în cel mai bun caz,
înregistrează profituri modeste, insuficiente pentru a putea investi în dezvoltarea
lor ulterioară. O privire rapidă
dezvăluie că toate aceste companii sunt caracterizate de „boli” comune:
parazitarea lor de către căpuşe politice (sau, pur şi simplu, ale unor prieteni
mai bine plasaţi), personal numeros, peste nevoile companiei şi o cantitate
insuportabil de mare de nepăsare. Deasupra
tuturor acestora - cea mai insidoasă dar şi cea mai gravă dintre ele – este lipsa
unei viziuni clare şi cât mai realiste asupra perspectivelor de viitor. Multe dintre companiile de stat cred încă că
le este permis să planeze deasupra realităţilor economice, fără să îşi facă
griji pentru ziua de mâine. Grijile,
chiar dacă există, nu trebuie să fie rezolvate de managerii companiilor de stat
ci de însuşi statul.
Evident
că enumerarea problemelor companiilor de stat, de mai înainte, nu are niciun
caracter de noutate. Aceste probleme au
fost constatate de mulţi alţii înaintea mea: experţi, jurnalişti, oameni de
afaceri, reprezentanţi ai FMI şi ai Comisiei Europene. Din ce în ce mai frecvent, în ultima vreme. Ceea
ce constat, în plus, este că, din păcate, se face prea puţin dincolo de simpla
recunoaştere a existenţei unor probleme.
Dar
ce ar trebui făcut în acest context ? Răspunsul corect este că Statul român ar
trebui să treacă de dilema drobului de sare, deoarece problemele sunt create de
oameni şi pot fi rezolvate tot de oameni.
Demersul nu este atât de dificil şi presupune parcurgerea a trei etape -
plus un ingredient esenţial - voinţă.
1. Primul pas îl reprezintă elaborarea de politici publice şi strategii
fezabile pe termen mediu şi lung pentru sectoarele economice în care activează
companiile de stat. Politicile publice
sunt apanajul statului dar este esenţial ca acestea să includă obiective
precise, ceea ce va permite evaluarea cât mai exactă a succesului sau
insuccesului respectivelor politici.
2. În cea de-a doua etapă, statul va
trebui să evalueze în ce măsură realizarea fiecăreia dintre politicile publice
sectoriale poate fi îndeplinită cu mai mare succes de actori privaţi sau este necesară participarea unor companii
deţinute de stat. Principiul trebuie să
fie acela al creării unui cadru propice pentru dezvoltarea unor operatori
economici capabili, cu capital privat, şi doar în subsidiar şi acolo unde se
impune (activităţi şi sectoare economice care necesită investiţii considerabile
în active greu de amortizat – „sunk investment”), implicarea unor operatori
economici de stat.
Dacă decide că existenţa unor companii
de stat este necesară într-un anumit sector, statul trebuie să aibă în vedere
că acestea trebuie să se comporte conform regulilor economiei de piaţă, fără a
fi „dopate” prin subvenţii, facilităţi şi orice forme de sprijin. Un astfel de ajutor ar cădea, cel mai
probabil, sub incidenţa regulilor care limitează ajutorul de stat, precum şi
sub posibila incidenţă a principiilor liberei concurenţe sau a regulilor din
Tratatul de Fuincţionare a Uniunii Europene care se referă la libertatea de
mişcare a produselor, capitalului şi serviciilor.
3. Doar după parcurgerea etapelor de mai
sus, Statul va trebui să analizeze şi să ia decizii cu privire la modalitatea
optimă de organizare şi management a companiilor pe care le deţine, precum şi
cu privire la care dintre acestea vor fi privatizate.
A proceda altfel decât în modalitatea
expusă mai sus, ar însemna să „punem carul înaintea boilor”. Privatizarea
companiilor pentru care deţinerea controlului de către stat nu are vreun sens
evident, este o urgenţă. Acestea „gripează” funcţionarea mecanismelor economice
şi induc ineficienţe de-a lungul unor întregi sectoare economice. Să nu uităm că Romania a coborât 10 locuri, de
pe locul 67 pe locul 77, în Global Competitivness Index 2011-2012, elaborat de
World Economic Forum, comparativ cu clasamentul 2010-2011. Ineficienţa nu se datorează atât datorită
implicării politicului în deciziile companiilor de stat, aşa cum s-ar putea
crede, ci mai mult din cauza faptului că aceste companii funcţionează ca
grupuri de presiune extrem de eficiente în influenţarea factorului
politic. Peste tot în lume – şi România
nu face excepţie – companiile de stat încearcă să impună promovarea prin
legislaţie a propriilor interese, sub raţiuni „înalte”, cum este protejarea
interesului public (indiferent ce o fi însemnând asta) sau protejarea locurilor
de muncă ale personalului. Măsurile
astfel obţinute distorsionează procesul economic şi conduc la o folosire
neraţională a resurselor financiare şi umane şi a resurselor de producţie, ceea
ce duce, de fapt, la o scădere a competivităţii economiei României, în
ansamblul său.
Pe de altă parte, este nevoie de mult
discernământ deoarece privatizarea este ireversibilă iar încercarea de creare a
unor noi companii de stat, în viitor, în locul celor cedate, va presupune
eforturi financiare considerabile, dificile chiar şi pentru stat. În plus, odată cu retragerea din unele
companii deţinute în prezent (total sau parţial), statul ar putea să preia
pachete minoritare de acţiuni în alte companii, private, active în sectoarele
economice de interes. Acest model este
utilizat în economiile emergente (de exemplu, în Brazilia) şi presupune că
statul investeşte în companii care au nevoie de capital pentru realizarea unor
investiţii şi nu pot găsi cu uşurinţă finanţare pe piaţa financiară sau pe
bursă. Modelul acţionarului minoritar poate prezenta avantaje şi pentru stat şi
este preferabil deţinerii controlului asupra unor companii din sectoarele
economice de interes.
În final, doresc să punctez faptul că
tranformarea companiilor de stat în veritabili campioni naţionali trebuie să
aibă la bază imperativul ca acestea să dobândească forţa necesară pentru a
reuşi şi a fi competitive pe pieţele externe.
Adevărata capacitate economică nu este demonstrată pe o piaţă internă pe
care compania de stat este un colos, ci în „lupta dreaptă” cu companii din alte
ţări, private sau de stat. Nu sunt un adept al campionilor naţionali în
domeniul economic şi nu cred că aceştia sunt cu adevărat utili, decât, cel
mult, în măsura în care companiile de stat devin competitori redutabili, în
măsură să promoveze exporturile României şi să genereze venituri pe măsura
mărimii lor.
Aşadar, în decorul hibernal şi
înaintea unui an electoral fierbinte, o întrebare îşi caută cu înfrigurare
răspuns în România: ce facem, şi, mai ales, cine şi când va întreprinde măsuri
elementare, astfel încât companiile de stat să se transforme din pietre de
moară (cum bine spunea dl.Bode, noul Ministru al Economiei) în aripi pentru
creşterea economică ?